10 dicas para revolucionar seu negócio em 1 mês

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Jennifer Yurie Hata 08/09/20212 min
10 dicas para revolucionar seu negócio em 1 mês

Você é um empreendedor e está interessado em desenvolver ainda mais o seu negócio? Então trouxemos essas 10 dicas incríveis para te ajudar. Essas sugestões vão ajudar o seu negócio a ter um crescimento exponencial e mais visibilidade.

1. Metas:

O primeiro passo é estipular as metas, pois com elas é possível visualizar melhor os objetivos que querem alcançar. Dessa forma, facilita o controle sobre a sua empresa e o caminho que quer seguir.

2. Redes sociais:

Invista nas redes sociais para divulgar a sua empresa, atualmente elas são ferramentas essenciais para ampliar a visibilidade do seu negócio. Quando for fazer qualquer publicação, defina o seu público-alvo para cada rede social, desse modo tente direcionar os posts para cada grupo específico. Por exemplo: Facebook, em geral, são utilizadas por pessoas mais maduras, enquanto o Instagram já possui um público mais jovem, entretanto não é uma regra.

3. Marketing:

Faça um planejamento de marketing, com isso tente ir atrás de informações, conteúdos e ficar atualizado entre as novidades e modas que estão surgindo. Além disso, tente traçar metas que deseja atingir e acompanhar se elas estão sendo cumpridas, isso facilitará muito a organização, desse modo será possível impulsionar o seu produto / serviço.

4. Reclamações:

É importante se atentar nas reclamações, principalmente se elas forem recorrentes. Essas reclamações devem ser vistas como críticas construtivas, com intuito de evoluir e crescer cada vez mais, por meio de inovações no: planejamento, estratégias, serviços, produtos, tratamento ao cliente.

5. Equipe:

Primeiramente, é preciso escolher as pessoas ideais para essa determinada função. Como já estamos cientes, cada pessoa possui uma qualidade diferente, dessa forma o líder / gerente precisa conhecer bem os funcionários para que possa extrair ao máximo de cada um, por conseguinte aumentar a eficiência.

6. Faça o Manual da Marca:

O manual da marca é muito importante para manter uma identidade visual da sua empresa, assim a sua marca pode ser reconhecida facilmente. Dicas rápidas de como começar um manual da marca, os tópicos mais importantes são:

  • Valores e Histórias;
  • Logotipo;
  • Tipografia e paletas de cores padrões;
  • Padronização dos modelos de fotografias e elementos gráficos (escolher de acordo com os tópicos citados anteriormente).

7. Lucros & Despesas:

É preciso ter um equilíbrio entre as despesas e os lucros. Para ter um controle é recomendável montar uma planilha no excel e colocar todos os ganhos e gastos. Caso tenha interesse, marque uma reunião com a Asimov, pois nós desenvolvemos plataformas que auxiliam na eficiência.

8. Se Organize:

É indispensável faltar organização dentro de uma empresa! Desse modo, trazemos algumas orientações, monte um cronograma e uma lista de tarefas para que possa ter um bom planejamento mensal, consequentemente um bom rendimento de todos os funcionários. Logo, garante-se maior produtividade de toda equipe.

9. Métricas:

Defina as métricas de todos os setores e de cada projeto, pois elas são essenciais para mostrar o desempenho da empresa. Dessa maneira poder ter maior acompanhamento de cada área e visualizar melhor se ela está atingindo os objetivos estipulados, e caso não estiver, pode identificar melhor o porquê do problema e como consertá-la.

10. Leia mais informações sobre:

Nos tempos vagos aproveite para ler blogs como esse para poder trazer mais conhecimento para poder aplicar em sua empresa, assim sempre estar REVOLUCIONANDO.

Após ler todas essas dicas incríveis é a hora de colocar em prática! Entre em contato com a Asimov para saber mais!